C 15 по 31 октября приема в Офисе нет
+7 (924)-866-87-18


Заказать звонок

Разработка тренингов «под ключ»

Разработка тренингов «под ключ»


Преимущества работы с (HR) Менеджмент

Накопленный опыт в предоставлении услуги «Разработка программы обучения», с одной стороны, и управление организациями, знание их специфики, проблем и путей решения многочисленных практических задач, с другой стороны, позволяют разрабатывать тренинги и семинары под потребности компании, в соответствии с системой корпоративного обучения, и передавать их внутренним тренерам Компании-Заказчика.

Разработка тренингов и семинаров адаптируется в соответствии с запросом и объективной необходимостью клиента, с учетом специфики отрасли, региональных особенностей, статуса персонала, опыта участников программы, количества сотрудников в компании.


Разработка тренингов, этапы работ:

1. Диагностика:

  • Знакомство с отраслью клиента (изучение конкурентов, продуктов компании, особенности продвижения);
  • Знакомство с ситуацией в компании и соотнесение с бизнес целями компании;
  • Изучение задач и результатов обучения;
  • Оценка знаний и навыков персонала компании, который необходимо обучить.

2. Разработка программы обучения:

  • Подготовка бизнес кейсов и заданий для обучения, используя полученную информацию об отрасли и ситуации в компании;
  • Методическое написание программы обучения;
  • Согласование программы обучения с Заказчиком;
  • Презентация программы обучения.

3. Организация и проведение обучения.

4. Поддержка обучения:

  • Обратная связь об участниках группы (сильные и слабые стороны);
  • Рекомендации по дальнейшему обучению и поддержке необходимых навыков.

5. Передача программы обучения специалистам HR службы компании Заказчика:

  • Разработка тренингов и передача необходимых методических материалов: рабочая тетрадь участника тренинга, презентация программы обучения, руководство для тренера;
  • Обучение специалистов HR службы, которые впоследствии будут обучать персонал по данной программе.



Разработка тренингов: «за» и «против»!

Учебная программа является одним из ключевых инструментов системы обучения и развития персонала. А каждый инструмент обладает своим назначением, или создается для конкретной задачи. Практика показывает, что в ситуации узкопрофильных задач специальные инструменты (разработка целевых тренингов) значительно превосходят по эффективности универсальные (типовые тренинги). Понятие инструмента сопровождается такими сопутствующими понятиями как цели применения, технология эффективного применения, оценка результата применения.


Эффективная (технология) — цели программы должны быть достигнуты в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами ресурсов — ничего лишнего. Выделяют следующие цели учебной программы:

  • Бизнес цель — Изменение текущего порядка реализации конкретного процесса (как правило, один и тот же тип процессе имеет различную специфику в различных организациях).
  • Учебная цель — Формирование целевой компетенции для изменения процесса — получение знания, формирования навыка, формирование отношения.


Технология — педагогический дизайн учебной программы должен строиться на принципах психологии обучения.


Измерение — результат обучения должен быть измерим.

Для того чтобы результаты обучения поддавались измерению, они должны быть запланированы как измеримые. Другими словами, цели и задачи обучения должны предполагать возможность измерения степени их достижения. А программа должна быть четко ориентирована на достижение поставленных целей.


Оформите заявку на сайте, мы свяжемсяс вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Заказать услугу

Возврат к списку